簡(jiǎn)述東莞閥門發(fā)展的三大瓶頸解析
我國(guó)閥門市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。就閥門市場(chǎng)的分布，主要是依據(jù)工程項(xiàng)目的建設(shè)，閥門的最大用戶是石化行業(yè)、電力部門、冶金部門、核電行業(yè)、化工行業(yè)和城市建設(shè)部門。
我國(guó)東莞消防閥門行業(yè)為勞動(dòng)密集型行業(yè)。在中國(guó)的出口產(chǎn)品中，勞動(dòng)密集型產(chǎn)品仍然會(huì)在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里占據(jù)主導(dǎo)地位，同時(shí)，也應(yīng)該看到由于各種原因，勞動(dòng)密集型出口截止閥產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)正在緩慢減弱。中國(guó)閥門業(yè)要想有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，必須調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，既要繼續(xù)充分發(fā)揮傳統(tǒng)閥門產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，又要大力發(fā)展知識(shí)、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，以推動(dòng)東莞氣動(dòng)閥門產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。只有這樣，才能盡快縮短中國(guó)東莞氣動(dòng)閥門業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家之間的差距。
目前，我國(guó)閥門行業(yè)還是以量的擴(kuò)張為主，形成了在國(guó)際市場(chǎng)中同一水平上的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，要改變這一發(fā)展方式，就要堅(jiān)持創(chuàng)新的理念，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與技術(shù)改造方面創(chuàng)新，可以積極與科研單位、高等院校進(jìn)行聯(lián)合，共同開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品項(xiàng)目，努力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，進(jìn)而克服數(shù)量型增長(zhǎng)，提升產(chǎn)品檔次，提高產(chǎn)品的附加值，注重自主品牌建設(shè)，以提升我國(guó)閥門企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)分工中的地位，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力與自身的“議價(jià)”能力，進(jìn)而增強(qiáng)閥門行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力。
目前缺乏專業(yè)人才已成為制約我國(guó)閥門行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸，這勢(shì)必會(huì)影響我國(guó)減壓閥行業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。要解決這個(gè)問(wèn)題，可以走內(nèi)部開(kāi)發(fā)和外部引進(jìn)相結(jié)合的道路。一方面，可加強(qiáng)對(duì)企業(yè)現(xiàn)有員工的短期培訓(xùn)，以改善現(xiàn)有的人力資源狀況;另一方面，通過(guò)各種途徑引進(jìn)高素質(zhì)行業(yè)人才，提升我國(guó)東莞進(jìn)口閥門行業(yè)的智力資本因素。
中國(guó)閥門業(yè)要想有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，必須調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，既要繼續(xù)充分發(fā)揮傳統(tǒng)東莞不銹鋼閥門產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，又要大力發(fā)展知識(shí)、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，以推動(dòng)閥門產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。只有這樣，才能盡快縮短中國(guó)閥門業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家之間的差距。
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